Miksi Daily Scrum hiertää

Yleisimpiä valituksen aiheita Agile Scrum menetelmässä on Daily Scrum palaverit. Normaaleihin tunnin palavereihin tottuneelle ajatus päivittäisestä palaverista tuntuu täysin järjettömältä. Siinähän se työaika menee ja mitään ei saa tehdyksi. Vali vali. Daily Scrum on kuitenkin tärkeä osa Scrum menetelmää ja on oikein järjestettynä erittäin tehokas. Oleellista on ymmärtää, että kyseessä ei oikeastaan ole edes palaveri, […]

Agile Scrum koulutukset 2016

Kaikkien asiakasprojektien ohella tuli vuoden 2016 aikana pidettyä myös muutama Agile Scrum koulutus. Koulutuksia ei mitenkään erityisesti mainostettu, mutta onneksi kiinnostuneet silti löysivät meidät. Oheisessa kirjoituksessa kerron yleisesti pitämistämme koulutuksista. Haiskahtaa mainokselle, kuten osittain onkin, mutta mukana myös muutakin sisältöä. Lopussa on hieman kritiikkiä muutamista koulutuksiin liittyvistä asioista, joita pyrimme välttämään koulutuksissamme. Koulutuspalaute vuodelta 2016 […]

Minimum Viable Product ja mikä se ei ole

Oheisen kaltainen kuva tuntuu olevan yleisin kuva aiheesta Minimum Viable Product (MVP) (Googlen kuvahaun perusteella). Kuva on erittäin havainnollinen ja tietyllä tavalla hauska, mutta valitettavasti antaa täysin väärän kuvan todellisuudesta. varmaan jossain opetustilanteessa tuosta voidaan irroittaa vain joku pieni opetus, mutta mielestäni siinä on kaksi olellista virhettä. Ehkä sitä voisikin käytää opettamaan kuinka MVP:ia ei […]

Daily Scrum ei toimi

Yksi Scrum menetelmän keskeisistä välineistä on tiimin oma lyhyt päivittäinen palaveri, Daily Scrum. Oikein toteutettuna se on erittäin tehokas ja hyödyllinen koko tiimille, mutta jostain syystä Daily Scrum on kuitenkin yksi Scrum menetelmän yleisimmistä kompastuskivistä. Miksi näin on ja mitä asialle voi oikein tehdä? Daily Scrumin perusidea Daily Scrum on tiimin oma maksimissaan 15 minuutin […]

Kuinka tilata tietojärjestelmä

Luin hiljattain lehdestä VR:n lippujärjestelmästä ja oikein hävetti. Ei sillä, että olisin mitenkään tekemisissä asian kanssa, vaan kuinka tällaisessa projektissa onkaan kehdattu käyttää näin likaisia keinoja. Hävettää itseni ja kaikkien ohjelmistokehittäjien puolesta, kuinka jotkut ohjelmistotoimittajat huonontavat meidän kaikkien mainetta. Ajattelin tarjota muutaman ilmaisen vinkin VR:lle ja myös muille jotka suunnittelevat ohjelmistojen tilaamista. Toimittajaloukku Kaikkia yksityiskohtiahan […]

Agile Product Management

Technologies and trends changes fast, making old style product management slow and clumsy. To be competitive and maximize your product success you must be able to adjust your product development according to customers, trends and business situations. This is possible with Agile Product Management and if you use it correct way, you’ll never miss product […]

Do not hire a Scrum Master

Are you going to hire a Scrum Master? Stop! You might be making a big mistake. Considering your team’s old team leader or manager is probably not a good idea either. Let me explain why. Special role of a Scrum Master The role of a Scrum Master is far from typical Management role. Team itself […]

Searching the heart of Agile

Lack team autonomy might be the biggest reason why transition from traditional organisation to Agile fails. Team autonomy rather clearly stated in the Agile Manifesto, but for some reason it is often ignored or maybe just not understood. It is the heart of Agile, so it should not be ignored! Pattern for success Agile methodologies […]